

Как-то мы с подругой поймали себя на ощущении, что немного устали от привычных площадок вдохновения в дизайне. Бесконечные рефы, Pinterest — всё круто, are.na — ещё круче, но что-то пока не то
Тогда нам стало интересно: а что если попробовать посмотреть на дизайн чуть иначе? Искать вдохновение не в экранах, а в физических вещах, людях, случайных деталях, природе или повседневных ситуациях. Скажем так — потренировать немного альтернативное мышление
Мы ведём медиа о коммуникационном дизайне «экстра экстра комдиз» и довольно часто сталкиваемся с работами, которые рождаются именно из окружающего мира — из наблюдений, ощущений, личного опыта. И нам показалось, что это не просто подход, а полноценный и очень живой формат создания проектов
В какой-то момент в разговоре с преподавателем Ярославом Субботиным он предложил нам сделать что-то клевое в рамках Школы дизайна и проекта «На задней парте». Идея сразу откликнулась, но оставался вопрос — как уйти от привычных дизайн-челленджей с темами, дедлайнами и ожидаемыми результатами
Так и родился наш челлендж — «Го посмотрим немного иначе?» — как приглашение замедлиться, оглядеться вокруг и попробовать найти дизайн там, где его обычно не ищут

Мы — студенты НИУ ВШЭ Школы дизайна, направление коммуникационного дизайна. Уже третий год работаем в дизайне и параллельно учимся выстраивать собственные проекты — от медиа до образовательных форматов
За это время мы успели поработать с крупными дизайн-студиями и агентствами — redis.agency и N: OW, а также с бигтех-компаниями — Ozon Tech и Яндекс. Работали как коммуникационные и продуктовые дизайнеры, внутри команд и проектных процессов
Наш челлендж — это попытка выйти из дизайнерского пузыря и посмотреть на вдохновение иначе
Мы отталкивались от простой вещи: дизайнеры почти всегда начинают с Behance, Dribbble или Pinterest. Это нормально и понятно, но со временем такой подход начинает работать как эхо-камера — ты смотришь на уже отфильтрованное, аккуратное, кем-то пережёванное и незаметно начинаешь повторять. Идеи становятся безопасными и предсказуемыми
Нам было важно показать другой путь. Тот, где находки появляются не в подборках, а в реальности. На улице, в быту, в странных объектах, случайных надписях, разговорах с людьми, личном опыте. В тех слоях жизни, которые обычно не проходят дизайнерскую фильтрацию
Перед стартом мы провели вводную лекцию. В ней мы поговорили о том, почему полезно иногда закрыть привычные источники вдохновения, показали примеры рефов из реального мира и объяснили, как вообще можно искать идеи вне экранов. Сразу задали рамки челленджа, чтобы участникам было понятно, куда и зачем они идут
Сам челлендж длился две недели. Каждый день участники получали небольшое задание — не сложное по объёму, но требующее внимания и наблюдательности. Мы предлагали работать с тем, что обычно не воспринимается как дизайн: чеками, объявлениями, странными упаковками, утилитарными объектами, случайными визуальными находками. Всё, что попадается под руку, становилось материалом для эксперимента
Важно было не сделать «красиво» и не собрать идеальный кейс, а попробовать увидеть дизайн там, где его вроде бы нет, и перевести бытовое наблюдение в визуальный жест. Минимально использовать Pinterest, Dribbble и Behance и больше доверять собственному взгляду
В итоге челлендж стал не столько про результат, сколько про сдвиг мышления — про привычку смотреть внимательнее, задавать вопросы реальности и находить идеи в своей жизни
«На задней парте» — проект Школы дизайна НИУ ВШЭ
Это площадка для студентов и выпускников, где можно делиться лекциями, запускать челленджи, проводить мастер-классы и пробовать образовательные форматы вне учебной программы. Проект объединяет людей, которым важно неформальное обучение, обмен опытом и живое дизайнерское сообщество
Для нас этот челлендж был не только про эксперимент, но и про знакомство с новыми людьми. Нам было важно показать, что «экстра экстра комдиз» — это не просто медиа про коммуникационный дизайн, а пространство для мышления, наблюдений и нестандартного взгляда на привычные вещи. Через челлендж мы хотели привлечь аудиторию, которой близок такой подход, и собрать вокруг себя людей, готовых смотреть на дизайн шире, чем через экраны и рефы
Мы до конца не знали, как люди отреагируют на формат без чётких рамок и привычных заданий. Было немного страшно — вдруг окажется слишком абстрактно или непонятно. Но в итоге участники начали присылать работы, размышления, наблюдения. Их было много, они были очень разные, иногда неровные, иногда неожиданные, но всегда очень клёвые. В какой-то момент стало понятно, что формат действительно работает
Перед стартом нам было важно не просто выдать задание, а объяснить, зачем вообще всё это. Мы сделали вводную лекцию, где поговорили о том, как искать вдохновение вне привычных дизайн-платформ, почему иногда полезно закрыть Пинтерест и просто посмотреть по сторонам. Мы показали рефы из реального мира, рассказали, как сами наблюдаем, собираем образ, и заодно подробно объяснили, как будет проходить челлендж, чтобы участники чувствовали себя не потерянными, а включёнными в процесс
В процессе челленджа вокруг него постепенно собралась своя аудитория — телеграм-канал вырос до 100+ человек. Это были дизайнеры и студенты, которым было интересно попробовать другой способ мышления и работы с вдохновением
Каждый день мы выкладывали новое задание. Небольшое по объёму, но требующее внимания к реальности и к себе. Участники регулярно присылали отклики: работы, наблюдения, эксперименты, иногда сомнения и вопросы. Чат жил, люди обсуждали находки и делились тем, что увидели вокруг
Задания в челлендже строились вокруг обычных, почти незаметных вещей. Мы сознательно выбирали то, что редко воспринимается как дизайн и почти никогда не попадает в реф-подборки
Участники работали с чеками из «Дикси», табличками «Осторожно, мокрый пол», наклейками на мусорные вёдра в фудкортах, стикерами на окна автомобилей, странными утилитарными объектами и бытовыми упаковками. Были задания вроде чехла для пенсионного удостоверения, упаковки для конструктора из кирпичей, пакета для пакета, открытки при покупке дихлофоса или упаковки чая, который слишком долго заваривается
Отдельные задания касались еды и продуктов — например, этикетка для почерневшего банана или упаковка специй для борща. В этих задачах важно было не «улучшить» объект, а попробовать честно отреагировать на его состояние, контекст и культурный слой вокруг него
Одним из заданий была обложка музыкального альбома с бразильским фонком. Это был пример работы с нематериальным источником — через звук, настроение и ассоциации, а не через визуальные рефы из дизайна. Участники переводили ощущение от музыки в визуальный образ, не опираясь на готовые шаблоны жанра
Все задания объединяла одна идея: посмотреть на привычные вещи без дизайнерского фильтра и попробовать превратить наблюдение, иронию или странность в визуальный жест
За время челленджа мы получили большое количество обратной связи. Вся она была позитивной — участники делились ощущениями, писали, что формат помог посмотреть на привычные вещи иначе, и благодарили за задания, атмосферу и поддержку. Вместе с этим нам присылали много предложений о том, каким хотелось бы видеть челлендж дальше: идеи по формату, темпам, ограничениям и развитию проекта. При этом за весь период мы не получили ни одного по-настоящему негативного отзыва — даже критика звучала как желание улучшить и продолжить, а не как недовольство
В финале мы собрали все работы участников и сверстали отдельный сайт с результатами челленджа. Нам было важно не оставить это внутри чата, а вынести в открытое пространство — показать, как по-разному люди смотрят на одни и те же вещи и как из повседневности рождаются идеи. Сайт выложили в открытый доступ, чтобы к работам можно было вернуться, посмотреть со стороны и использовать как точку вдохновения
Параллельно мы начали собирать шоурил. Хотелось зафиксировать не только итоговые визуалы, но и общее ощущение от челленджа. Шоурил стал способом собрать этот опыт в одну цельную историю, сейчас он на финальной стадии сборки
О челлендже мы рассказывали сразу в нескольких средах. Анонсы выходили в телеграм-канале «На задней парте», в наших личных каналах и в телеграм-канале медиа. Параллельно мы вешали постеры в офлайне, и информация начала расходиться естественно — о нас рассказывали друзья, знакомые и преподаватели, которым был близок формат и сама идея
К этому добавился эффект от самих участников. Многие делились заданиями и результатами у себя в каналах и соцсетях, вовлекая свою аудиторию. В сумме челлендж получил охват более 1,5 тысячи человек, но для нас важнее было не количество, а то, что люди приходили уже с пониманием, зачем им этот формат и что они хотят из него взять
Этот проект мы делали вместе от начала и до конца. Мы вместе продумывали формат челленджа, вместе собирали вводную лекцию и вместе её проводили. Вели канал, делали плакаты, придумывали задания, собирали сайт с работами участников и готовили презентацию — всё проходило в постоянном диалоге и совместной работе
Для нас было важно не делить проект на «чьё-то», а делать его как общее высказывание. Нам удалось внести равный вклад и сохранить единый взгляд на идею, тон и результат. Этот челлендж стал примером сильной командной работы, где решения рождались не по отдельности, а вместе